Ondanks dat ik directieteams en MT's trainingen geef over effectief leiderschap op basis van het gedachtegoed van Stephen Covey had ik nog niet de tijd genomen om de achtste eigenschap te bestuderen. De analyse die Covey in dit boek deelt over hoe de mens verworden is tot een ding zonder zelf leiderschap wil ik graag met … Meer lezen over Het einde van persoonlijk leiderschap; hoe mensen zijn verworden tot dingen
organisatie ontwikkeling
Kun je coach en adviseur tegelijk zijn?
Voor een buitenstaander lijkt de wereld van coaching en advies ver uit elkaar te liggen, maar voor mij zijn ze naadloos verbonden. Een organisatie is pas compleet wanneer mensen zich verbinden aan de organisatie en haar doelen. Dit is het moment waarop er bezieling ontstaat en energie begint te stromen, waardoor er prachtige dingen kunnen … Meer lezen over Kun je coach en adviseur tegelijk zijn?
Los gedoe op!
Los gedoe op in je organisatie voordat de brand naar buiten toe uitslaat. Gedoe smeult eerst in de onderstroom en maakt daar sluipenderwijs slachtoffers. De stress zorgt ervoor dat je team niet meer functioneert zoals dat kan. Dit kost bakken met geld en energie.
Waar hoor jij bij?
Wat versterkt of verzwakt een team? De grootste kans om een sterk team te bouwen is ervoor te zorgen dat iedereen het team op nr. 1 zet. Verdeeldheid in het team verzwakt het team. In organisaties, maar ook in de sport.
Systemen. Wat zijn het? Hoe werken ze? En waarom is het nuttig dit te weten?
Als coach en adviseur heb ik het vaak over systemen. Een spraakverwarring is snel ontstaan want er zijn nogal wat systemen. Neem bijvoorbeeld ICT systemen of logistieke systemen, stuk voor stuk systemen maar niet het systeem waar ik het vanuit mijn professie over heb. Vandaar mijn poging om deze lastige materie te duiden. Maar voordat … Meer lezen over Systemen. Wat zijn het? Hoe werken ze? En waarom is het nuttig dit te weten?
Ken jij jouw reden van bestaan?
Een van de dingen die ik regematig doe is directeuren en zelfstandigen ondersteunen bij het helder maken van hun reden van bestaan (japans: IKIGAI). Dit is esentieel in een wereld die steeds meer vraagt om toegevoegde waarde in plaats van alleen de focus op geld verdienen. Je moet als organisatiesysteem een bestaansrecht hebben die erkent … Meer lezen over Ken jij jouw reden van bestaan?
Hoe doorbreken we de collectieve verlamming?
Ondanks alle maatregelen van het Kabinet dalen de Corona-cijfers maar niet. We zitten weer in een lockdown. Het lijkt alsof we in een collectieve verlamming zitten. We hebben geen idee hoe we hieruit komen en ondanks het missen van dit perspectief werken we hard door, eenzaam aan de keukentafel of de zolderkamer. De angst groeit … Meer lezen over Hoe doorbreken we de collectieve verlamming?
Last van gedoe in de organisatie? Los het op!
Problemen en gedoe binnen de organisatie leiden onherroepelijk tot stress, verlies van de productiviteit en het werkplezier. Hoe langer je wacht met interventies, hoe meer sluimerende 'brandhaarden' ontstaan en hoe lager het bedrijfsresultaat wordt. Wanneer medewerkers afgeleid worden door gedoe, komen ze niet toe aan hun echte werk. Bedenk hoeveel tijd op gaat aan roddelen, lange … Meer lezen over Last van gedoe in de organisatie? Los het op!
bennorijpkema.nl 